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《凝聚力量、超越夢(mèng)想》泰山之巔：挑戰(zhàn)之旅，弘揚(yáng)品牌
發(fā)布時(shí)間：
2018-04-23
《凝聚力量、超越夢(mèng)想》泰山之巔：挑戰(zhàn)之旅，弘揚(yáng)品牌 2018-04-05 聊城鴻遠(yuǎn)外貿(mào)服務(wù)中心 十九大報(bào)告提出，拓展對(duì)外貿(mào)易，培育貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式，推進(jìn)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)。這不僅明確了我國(guó)外貿(mào)發(fā)展的目標(biāo)，也指明了具體實(shí)現(xiàn)路徑。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快，我們要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和擴(kuò)大服務(wù)范圍為動(dòng)力，加快外貿(mào)新優(yōu)勢(shì)培育，推動(dòng)外貿(mào)多元平衡可持續(xù)發(fā)展，站在新的歷史起點(diǎn)上，不斷提升層次和水
十九大報(bào)告提出，拓展對(duì)外貿(mào)易，培育貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式，推進(jìn)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)。這不僅明確了我國(guó)外貿(mào)發(fā)展的目標(biāo)，也指明了具體實(shí)現(xiàn)路徑。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快，我們要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和擴(kuò)大服務(wù)范圍為動(dòng)力，加快外貿(mào)新優(yōu)勢(shì)培育，推動(dòng)外貿(mào)多元平衡可持續(xù)發(fā)展，站在新的歷史起點(diǎn)上，不斷提升層次和水平，經(jīng)公司研究決定于4月1日組織登泰山挑戰(zhàn)之旅增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)凝聚力。
海拔1545米的五岳之首——泰山，曾先后迎來(lái)13代帝王。4月1日，玉皇頂發(fā)起了沖鋒。6366個(gè)臺(tái)階考驗(yàn)著每一位鴻遠(yuǎn)人，隊(duì)友們士氣激昂，一路相互扶持、互相鼓勵(lì)，躊躇忽不見，浩蕩競(jìng)追攀。烈日下，聊城鴻遠(yuǎn)大旗仍旌旗招展，陌路游客紛紛贊嘆，何方京師如此昂揚(yáng)？何種戰(zhàn)魂氣蓋四方？鴻遠(yuǎn)人所到之處只有贊賞表?yè)P(yáng)沒有垃圾飛揚(yáng)。這是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍，這是一支素質(zhì)文明的隊(duì)伍，這是一支紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，這是一支無(wú)堅(jiān)不摧的隊(duì)伍！鴻遠(yuǎn)人所展現(xiàn)出的風(fēng)采無(wú)時(shí)無(wú)刻不感染著路人，這就是團(tuán)隊(duì)與品牌的力量！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能：團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力。
團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能：任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來(lái)溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
團(tuán)隊(duì)具有激勵(lì)功能：團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。
團(tuán)隊(duì)具有控制功能：?jiǎn)T工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
十九大報(bào)告提出，拓展對(duì)外貿(mào)易，培育貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式，推進(jìn)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)。這不僅明確了我國(guó)外貿(mào)發(fā)展的目標(biāo)，也指明了具體實(shí)現(xiàn)路徑。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快，我們要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和擴(kuò)大服務(wù)范圍為動(dòng)力，加快外貿(mào)新優(yōu)勢(shì)培育，推動(dòng)外貿(mào)多元平衡可持續(xù)發(fā)展，站在新的歷史起點(diǎn)上，不斷提升層次和水平，經(jīng)公司研究決定于4月1日組織登泰山挑戰(zhàn)之旅增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)凝聚力。
海拔1545米的五岳之首——泰山，曾先后迎來(lái)13代帝王。4月1日，玉皇頂發(fā)起了沖鋒。6366個(gè)臺(tái)階考驗(yàn)著每一位鴻遠(yuǎn)人，隊(duì)友們士氣激昂，一路相互扶持、互相鼓勵(lì)，躊躇忽不見，浩蕩競(jìng)追攀。烈日下，聊城鴻遠(yuǎn)大旗仍旌旗招展，陌路游客紛紛贊嘆，何方京師如此昂揚(yáng)？何種戰(zhàn)魂氣蓋四方？鴻遠(yuǎn)人所到之處只有贊賞表?yè)P(yáng)沒有垃圾飛揚(yáng)。這是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍，這是一支素質(zhì)文明的隊(duì)伍，這是一支紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，這是一支無(wú)堅(jiān)不摧的隊(duì)伍！鴻遠(yuǎn)人所展現(xiàn)出的風(fēng)采無(wú)時(shí)無(wú)刻不感染著路人，這就是團(tuán)隊(duì)與品牌的力量！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能：團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力。
團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能：任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來(lái)溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
團(tuán)隊(duì)具有激勵(lì)功能：團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。
團(tuán)隊(duì)具有控制功能：?jiǎn)T工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
十九大報(bào)告提出，拓展對(duì)外貿(mào)易，培育貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式，推進(jìn)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)。這不僅明確了我國(guó)外貿(mào)發(fā)展的目標(biāo)，也指明了具體實(shí)現(xiàn)路徑。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快，我們要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和擴(kuò)大服務(wù)范圍為動(dòng)力，加快外貿(mào)新優(yōu)勢(shì)培育，推動(dòng)外貿(mào)多元平衡可持續(xù)發(fā)展，站在新的歷史起點(diǎn)上，不斷提升層次和水平，經(jīng)公司研究決定于4月1日組織登泰山挑戰(zhàn)之旅增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)凝聚力。
海拔1545米的五岳之首——泰山，曾先后迎來(lái)13代帝王。4月1日，玉皇頂發(fā)起了沖鋒。6366個(gè)臺(tái)階考驗(yàn)著每一位鴻遠(yuǎn)人，隊(duì)友們士氣激昂，一路相互扶持、互相鼓勵(lì)，躊躇忽不見，浩蕩競(jìng)追攀。烈日下，聊城鴻遠(yuǎn)大旗仍旌旗招展，陌路游客紛紛贊嘆，何方京師如此昂揚(yáng)？何種戰(zhàn)魂氣蓋四方？鴻遠(yuǎn)人所到之處只有贊賞表?yè)P(yáng)沒有垃圾飛揚(yáng)。這是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍，這是一支素質(zhì)文明的隊(duì)伍，這是一支紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，這是一支無(wú)堅(jiān)不摧的隊(duì)伍！鴻遠(yuǎn)人所展現(xiàn)出的風(fēng)采無(wú)時(shí)無(wú)刻不感染著路人，這就是團(tuán)隊(duì)與品牌的力量！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能：團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力。
團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能：任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來(lái)溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
團(tuán)隊(duì)具有激勵(lì)功能：團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。
團(tuán)隊(duì)具有控制功能：?jiǎn)T工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
Keyword:
泰山，團(tuán)建
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